株式会社ホワイトナイト

株式会社ホワイトナイトは、全国約350社の中小企業を支援してきた経営・マーケティング専門コンサルティング会社です。満足度・目標達成率ともに約9割。大企業の手法を理解しながらも、中小企業の現場に合わせた実践的なノウハウと伴走型支援で、売上10億・30億・100億の壁を越えるサポートを行っています。「結果」と「誠実さ」をモットーに、徹底した事前準備と現場密着のコンサルティングで、お客様の成長に本気でコミットします。中小企業専門のコンサル・顧問サービスならホワイトナイトへ。

中小企業の採用に悩む経営者必見。「応募が来ない」「すぐ辞める」その原因は採用活動に“マーケティング思考”が欠けているからかもしれません。本記事では、社員2名から70名に成長した企業や売上800％アップを実現した事例をもとに、「採用×マーケティング」で人材採用と業績を同時に伸ばす方法を紹介。株式会社ホワイトナイトが提供するSME Vision Shiftで、中小企業の採用と成長を加速させましょう。

中小企業の経営課題は、経営戦略・マーケティング・人手不足・資金繰り・販路開拓・組織づくり・認知度向上など多岐にわたります。 しかし、いきなりすべてに手を出すと、どれも中途半端になり前に進めないことも。重要なのは、まず「何から手をつけるか」を明確にし、実行と同時に代替プランも考えることです。 株式会社ホワイトナイトでは、中小企業専門の顧問サービスを通じて、経営課題を構造的に整理し、優先順位を立て、経営者の意思決定を支援します。頭の中が整理され「やるべきことが明確になった」との声多数。 外部の伴走者と共に、経営を前へ進めましょう。

事業承継のための時間についての記事です。日本の地方では、経営者の高齢化とともに「後継者育成」が深刻な課題となっています。 後継者は社長交代の瞬間に育つのではなく、長い時間をかけて「次の経営者」としての資質を育てていく必要があります。 経営者育成に必要な時間とその理由についての記事です。

株式会社ホワイトナイト　SME VISION SHIFT。戦略だけで企業は伸びません。ビジョンとカルチャーを作ることが中長期的な成長を支えます。

PRのプロ、マーケティングのプロ、メディアのプロが集結しWEBコンテンツ、プレスリリースを提供する制作サービス。クオリティ、コストなどあらゆる面でこれまでのサービスとは一線を画すサービスで、ライティングサービスに革命を起こすサービスです。時間がない、人員が割けないという中小企業・小規模事業者はもちろん、強力なパートナーが欲しい個人事業主、PRは継続しているがマンネリ感を感じている大企業など、どんな方が採用してもプラスをもたらすサービスです。

なぜ多くの中小企業コンサルが失敗するのか？現場を知らないコンサルタントの落とし穴　

経営者の成長への想いが生む落とし穴についての記事です。1000人以上の経営者と会い、400社以上のコンサルをしてきたコンサルタントによるブログです

中小企業が勝ち続けるための3箇条 その3「真の成功者は『続けられる人』」です。ブログ3部作の最終章です。ぜひご覧ください。

中小企業が勝ち続けるための3箇条 その2「『誰と』事業をするか」 企業が成長するために必要なこと「『誰と』事業をするか」です。ブログ3部作の際２回目です。ぜひご覧ください。

中小企業が勝ち続けるための3箇条その１「どこにいるか」 企業が成長するために必要なことは「どこにいるか＝成長市場にいるか」です。

成功する経営者の朝習慣 〜仕事にプラスになる5つの行動〜 朝の活用の仕方で、1日の仕事が変わります。ぜひ参考にしてみてください。

中小企業が抱える5つの経営課題 中小企業の経営者が抱える主な悩みはおおかた、以下の5つに大別できます。ぜひチェックリストで確認してみてください。

「合わない顧客との付き合い方」仕事をする上で合わない顧客はどこにでもいます。そうした顧客とどう付き合えば良いのか、経営者は何をすれば良いのかについてまとめたブログです。中小企業、小規模事業者の経営者の方に向けて書かれていますのでぜひご覧ください。

その努力は続けるべきか、やめるべきか？ ビジネス・事業の正しい努力の仕方、正しいやめ方について説明しています。

名経営者：藤沢 武夫（本田技研工業 元副社長） 天才、本田 宗一郎を支えた経営参謀の話です

ビジネスに活かす休日の過ごし方 休日を有効に過ごすことはビジネスを成功させるためにも重要な要素の一つです。休日を活かす10の方法をご覧ください

規模より熱のマーケティング 中小企業、小規模事業者、スタートアップがマーケティング戦略を考える際に、大事なポイントをお伝えします。マーケティング担当者だけでなく、経営者にも有効な内容です。

展示会成功の鍵は3フェーズ戦略にあり。 展示会は事前準備、事後フォローまで、トータルで考え実行されてこそ効果が出ます。 事前・会期中・事後の3フェーズ戦略についてお伝えします。

生成AIの活用で中小企業も飛躍的な成長を 中小企業は積極的にAIを活用していきましょう。本記事ではメリットと活用ポイントをシンプルにお伝えしています。