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AIで“やること”を増やすのではなく、

判断と実行が軽くなる仕組みをつくる。

AI活用コンサルティングは、
最新ツールを導入するための支援ではありません。

経営・マーケティング・業務の中で、
人が迷うポイントを減らし、
考えるべき判断に集中できる状態をつくるための支援です。

​

AIは、これから多くの業務に組み込まれていきます。
使うかどうかではなく、
どう使うか、どこで使わないかが問われる時代です。

​​

ホワイトナイトのAI活用コンサルティングは、

AIを目的にするのではなく、

経営・組織・日常業務の判断を軽くし、

本来の意思決定に集中できる体制をつくる支援サービスです。

AI活用について、こんな誤解はありませんか？

  • AIを入れれば、何かが劇的に変わる

  • 最新ツールを使わないと遅れる

  • 専門知識がないと使いこなせない

​

本当に重要なのは、
「どこで人が考え、どこをAIに任せるか」

を整理することです。

ホワイトナイトのAI活用は、ここが違います

  • AI導入ありきでは進めません

  • ツール選定よりも、判断構造の整理を優先します

  • 「使わない判断」も含めて設計します

  • 人の思考・責任・意思決定を奪いません

 

AIは、
人の代わりに決める存在ではなく、
人が決めやすくなるための存在です。

他サービスとの位置づけ

AI活用コンサルティングは、
「経営と組織に効く ブランド設計プログラム」や
コンサルティング／顧問支援で整理した判断基準を、
より軽く、実務で使える形にするための支援です。

​

単独でもご相談いただけますが、
多くの場合、経営・組織の軸整理と併せて進めることで
効果が高まります。

こんな方々におすすめ

  • AIに興味はあるが、何から始めればいいかわからない

  • 流行に振り回されず、実務に使える形で取り入れたい

  • 経営や業務の「迷い」を減らしたい

  • AIを入れた結果、現場が混乱するのは避けたい

​

AIは決して

“使うためのツール”ではありません。

 

判断を軽くし、

意思決定に集中できる状態が

企業の成長につながります。

 

ホワイトナイトのAI活用コンサルティングでは、

経営・マーケティング・日常業務を見直し、

AIを適材適所で“使える仕組み”として設計、

現場まで伴走します。

​具体策（例）

① AI戦略の策定自社の課題と目標を整理し、AIで解決できる領域を特定「AI導入ありき」ではなく「経営・事業目線」で設計中小企業の現実に即した実行プランを策定

 

② 業務効率化の支援営業資料・企画書・メール文面の自動化社内マニュアル・議事録・日報の自動生成定型業務を効率化し「人が本来やるべき仕事」に集中

 

③ マーケティング・集客支援AIを活用したコンテンツマーケティング（ブログ・SNS）Web広告やLP制作の自動化支援ペルソナ設計・STP分析・コピーライティングの自動支援

 

④ 社員教育・運用サポートAI活用研修（経営者向け／現場向け）実際の業務に即したプロンプト設計現場が自走できる仕組み化まで支援

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