株式会社ホワイトナイト

中小企業の採用に悩む経営者必見。「応募が来ない」「すぐ辞める」その原因は採用活動に“マーケティング思考”が欠けているからかもしれません。本記事では、社員2名から70名に成長した企業や売上800％アップを実現した事例をもとに、「採用×マーケティング」で人材採用と業績を同時に伸ばす方法を紹介。株式会社ホワイトナイトが提供するSME Vision Shiftで、中小企業の採用と成長を加速させましょう。

中小企業の経営課題は、経営戦略・マーケティング・人手不足・資金繰り・販路開拓・組織づくり・認知度向上など多岐にわたります。 しかし、いきなりすべてに手を出すと、どれも中途半端になり前に進めないことも。重要なのは、まず「何から手をつけるか」を明確にし、実行と同時に代替プランも考えることです。 株式会社ホワイトナイトでは、中小企業専門の顧問サービスを通じて、経営課題を構造的に整理し、優先順位を立て、経営者の意思決定を支援します。頭の中が整理され「やるべきことが明確になった」との声多数。 外部の伴走者と共に、経営を前へ進めましょう。

【記録更新】創業18年目で迎えた最多ローンチ月 ― 2025年10月、4つの新サービスを一挙公開。プレスリリース、コンテンツマーケティング、経営などに役立つサービスです。

中小企業の販路拡大を阻む3つの罠と解決策を徹底解説。技術力は高いのに認知度が低い、専門用語で伝わらない、プッシュ営業で成果が出ない…そんな課題をストーリーマーケティングで解決。顧客視点の伝え方で売上アップを実現する方法とは。 なぜ「いい商品なのに売れない」のか？中小企業が陥る3つの罠と解決策

「中小企業×業界別」マーケティング①：BtoB戦略：町工場が「知られる会社」になるために。SWOT分析・ペルソナ設定から具体策までをご紹介します。

「集客がうまくいかない」という相談をよく受けます。 しかし実際の現場では、“気合でなんとかする営業”に依存している企業がいまだに少なくありません。経営者はやるべきことは仕組みをつくっていくことです。中小企業の経営者向けのブログ記事

事業承継の方法の一つにM&Aがあります。M&Aは「会社を売る」ことではなく「会社を未来へ託す」ことです。地方企業こそ、M&Aの可能性が広がっています。

中小企業に特化した経営・マーケティングコンサルティング企業、株式会社ホワイトナイトから先週の人気ブログアクセスランキングをお届けします。

株式会社ホワイトナイト　SME VISION SHIFT。戦略だけで企業は伸びません。ビジョンとカルチャーを作ることが中長期的な成長を支えます。

中小企業の経営において最も見落とされがちですが、実は業績・採用・組織力のすべてに影響するのが「ビジョン」と「カルチャー（企業文化）」です。特に社員数100名までの成長フェーズでは、この2つを明確にし、トップ自らが発信し続けることが何よりも重要です。

今日はコンテスト審査員でした。審査員として感じることをブログにしました。

なぜ多くの中小企業コンサルが失敗するのか？現場を知らないコンサルタントの落とし穴　

経営者の成長への想いが生む落とし穴についての記事です。1000人以上の経営者と会い、400社以上のコンサルをしてきたコンサルタントによるブログです

中小企業が勝ち続けるための3箇条 その3「真の成功者は『続けられる人』」です。ブログ3部作の最終章です。ぜひご覧ください。

中小企業が勝ち続けるための3箇条 その2「『誰と』事業をするか」 企業が成長するために必要なこと「『誰と』事業をするか」です。ブログ3部作の際２回目です。ぜひご覧ください。

中小企業が勝ち続けるための3箇条その１「どこにいるか」 企業が成長するために必要なことは「どこにいるか＝成長市場にいるか」です。

成功する経営者の朝習慣 〜仕事にプラスになる5つの行動〜 朝の活用の仕方で、1日の仕事が変わります。ぜひ参考にしてみてください。

中小企業が抱える5つの経営課題 中小企業の経営者が抱える主な悩みはおおかた、以下の5つに大別できます。ぜひチェックリストで確認してみてください。

「合わない顧客との付き合い方」仕事をする上で合わない顧客はどこにでもいます。そうした顧客とどう付き合えば良いのか、経営者は何をすれば良いのかについてまとめたブログです。中小企業、小規模事業者の経営者の方に向けて書かれていますのでぜひご覧ください。

その努力は続けるべきか、やめるべきか？ ビジネス・事業の正しい努力の仕方、正しいやめ方について説明しています。