株式会社ホワイトナイト

中小企業の採用に悩む経営者必見。「応募が来ない」「すぐ辞める」その原因は採用活動に“マーケティング思考”が欠けているからかもしれません。本記事では、社員2名から70名に成長した企業や売上800％アップを実現した事例をもとに、「採用×マーケティング」で人材採用と業績を同時に伸ばす方法を紹介。株式会社ホワイトナイトが提供するSME Vision Shiftで、中小企業の採用と成長を加速させましょう。

【記録更新】創業18年目で迎えた最多ローンチ月 ― 2025年10月、4つの新サービスを一挙公開。プレスリリース、コンテンツマーケティング、経営などに役立つサービスです。

リーダーとは何か――決断する勇気、責任を背負う覚悟、愚直に進める力、そして仲間を巻き込む力。政治や経営の現場から、リーダーの本質に迫ります。

「集客がうまくいかない」という相談をよく受けます。 しかし実際の現場では、“気合でなんとかする営業”に依存している企業がいまだに少なくありません。経営者はやるべきことは仕組みをつくっていくことです。中小企業の経営者向けのブログ記事

事業承継の方法の一つにM&Aがあります。M&Aは「会社を売る」ことではなく「会社を未来へ託す」ことです。地方企業こそ、M&Aの可能性が広がっています。

中小企業に特化した経営・マーケティングコンサルティング企業、株式会社ホワイトナイトから先週の人気ブログアクセスランキングをお届けします。

事業承継のための時間についての記事です。日本の地方では、経営者の高齢化とともに「後継者育成」が深刻な課題となっています。 後継者は社長交代の瞬間に育つのではなく、長い時間をかけて「次の経営者」としての資質を育てていく必要があります。 経営者育成に必要な時間とその理由についての記事です。

株式会社ホワイトナイト　SME VISION SHIFT。戦略だけで企業は伸びません。ビジョンとカルチャーを作ることが中長期的な成長を支えます。

地方の中小企業が未来をつなぐために―「事業承継」の準備と実行＜事業承継ブログ 第一回＞事業承継の考え方、準備などについて包括的にお伝えします。事業承継は「会社を残すための成長戦略」であり、準備がとても大事です。準備を早く始めることでメリットも多くあります。

「中小企業のビジョンとカルチャーを戦略に変える『SME VISION SHIFT』。企業の未来をつくる新しい経営支援モデルとは。」

中小企業・小規模事業　経営者向けのブログです。今回のテーマは「明日の戦略をつくる 〜今夜、まず考えるべき3つのステップ」。経営者にとって、日曜日の夜の過ごし方が翌週の企業のパフォーマンスを左右します。

中小企業の経営において最も見落とされがちですが、実は業績・採用・組織力のすべてに影響するのが「ビジョン」と「カルチャー（企業文化）」です。特に社員数100名までの成長フェーズでは、この2つを明確にし、トップ自らが発信し続けることが何よりも重要です。

堀江貴文氏のTHE RICH出資で見える新トレンド：著名人投資×広告出演が変える企業PRの未来についてのブログです

なぜ多くの中小企業コンサルが失敗するのか？現場を知らないコンサルタントの落とし穴　

経営者の成長への想いが生む落とし穴についての記事です。1000人以上の経営者と会い、400社以上のコンサルをしてきたコンサルタントによるブログです

中小企業が勝ち続けるための3箇条 その3「真の成功者は『続けられる人』」です。ブログ3部作の最終章です。ぜひご覧ください。

中小企業が勝ち続けるための3箇条 その2「『誰と』事業をするか」 企業が成長するために必要なこと「『誰と』事業をするか」です。ブログ3部作の際２回目です。ぜひご覧ください。

中小企業が勝ち続けるための3箇条その１「どこにいるか」 企業が成長するために必要なことは「どこにいるか＝成長市場にいるか」です。

成功する経営者の朝習慣 〜仕事にプラスになる5つの行動〜 朝の活用の仕方で、1日の仕事が変わります。ぜひ参考にしてみてください。

中小企業が抱える5つの経営課題 中小企業の経営者が抱える主な悩みはおおかた、以下の5つに大別できます。ぜひチェックリストで確認してみてください。