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【週末に読みたい】経営者の心を整える3つの視点


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― 停滞期・葛藤・メンタル維持をどう乗り越えるか ―


経営者として日々走り続けていると、気づかないうちに心が疲れてしまうことがあります。売上、資金繰り、組織、未来──考えることは尽きず、「気づいたら週末なのに頭が休まっていない」。そんな経営者は少なくありません。


今週は、私がこれまでに書いてきた以下の3本の記事から、経営者が“心を守りながら前に進むための共通点” を整理してお届けします。


  • 経営者のための“メンタル維持法”

  • 経営者の苦悩「前に進んでいない感」をどう乗り越えるか

  • 中小企業の経営者にしかわからない悩み・葛藤


週末の静かな時間に、少しでも気持ちが軽くなり、来週の一歩につながれば幸いです。


■ 1. 経営者が苦しくなる本当の理由


3本に共通しているのは、経営者は“弱みを見せづらい立場”にあるという事実です。


  • 判断の重さ

  • 社員や家族に心配をかけられない立場

  • 誰にも相談しづらい孤独

  • 事業が自分の人生と一体化してしまう感覚


特に中小企業では、課題の多くが仕事と密接に結びついており、「心の悩み=事業の悩み」であることも多いもの。

経営者だから苦しいのではなく、未来をつくろうとしているからこそ苦しくなる。この前提を知るだけで、気持ちの重さは少し軽くなります。


■ 2. 一番つらいのは「前に進んでいない感」


経営には波があります。売上が落ちた時ではなく、もっと静かで重たい“あの瞬間”が訪れます。


  • やっても成果が見えない

  • 正しい方向に進んでいる確信が持てない

  • 努力の意味がわからなくなる

  • トンネルの出口が見えない


これは多くの経営者が最も苦しいと感じる瞬間です。

しかし実際には、停滞期=止まっているのではなく「未来がまだ形になっていないだけ」

第三者視点で見れば、「確実に進んでいる」「芽が出ている」ケースは驚くほど多いのです。


■ 3. メンタルを守るための“考え方の再設計”


うまくいかない時に人が苦しくなるのは、

「うまくいっている状態が普通」だと思ってしまうから。

しかし経営の現実は逆です。


✔ 経営は「うまくいかない時間」の方が長い


だからこそ、

「うまくいかない時が普通。うまくいく時はボーナスステージ」

こう考えるだけで、心も判断も安定し、パフォーマンスは落ちなくなります。


■ 4. 真剣だからこそ、あえて“適当さ”が必要


経営者は真剣であるがゆえに、自分を追い込みがちです。

しかし、真面目さはときに視野を狭め、ネガティブな分析ばかりにつながります。

だからこそ必要なのが、「ゆるさ」「軽さ」「適当さ」


  • うまくいかなくても「まあ、こんなもんだろう」

  • 分からないことは「任せてみよう」

  • 忙しい時は「休む」という選択をする

真剣な人ほど、あえて“適当さ”を持つことで、冷静さを取り戻し、心が軽くなります。


■ 5. 停滞期を抜ける具体的な3つの方法


① 小さな「希望の素」を意図的に作る

  • 小さな仮説を置く

  • 3ヶ月後の未来像を描く

  • 1つの実験を始める

希望は結果ではなく、“構造”の中に生まれる。


② 今は「意味」を判断しない

経営において「意味があるかどうか」は、後になって初めてわかるもの

だから停滞期は、“積む時期”だと割り切って良い。


③ 第三者に「種まきの進捗」を見える化してもらう

経営者は自分の前進を最も見落とします。

信頼できる相談相手の一言が、“光” に変わることがよくあります。


■ 6. 週末のあなたへ ─ 心を軽くするチェックリスト


  • ✔ 今週、どんな小さな種まきをしたか?

  • ✔ 停滞=本当に“止まっている”のか?

  • ✔ 真面目さが自分を追い込んでいないか?


これを確認するだけで、来週の見え方が変わります。


■ おわりに


経営者の悩みは尽きません。しかしその苦しさは、あなたの能力不足ではなく、

「未来をつくろうとしている人だけが経験する時間」です。


どんな小さな光でもいい。その光を見つけ、前へ進む力に変えていくこと。

そして──希望がある経営は強い。


もし、一人で抱え込みそうになったら、遠慮なく当社へ相談してください。経営もメンタルも、必ず伴走できます。



🔗 元記事はこちら


■ 経営者のための“メンタル維持法”


■ 経営者の苦悩「前に進んでいない感」をどう乗り越えるか


■ 中小企業の経営者にしかわからない悩み・葛藤

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