株式会社ホワイトナイト

経営者として走り続けるほど、「前に進んでいない感」「判断の迷い」「孤独感」に心が疲れてしまうことがあります。本記事では、3本の人気ブログ（メンタル維持法／停滞期の乗り越え方／経営者の葛藤）をもとに、経営者が苦しい時期をどう乗り越え、希望を取り戻すかを体系的に解説。停滞期の正体、メンタルを守る思考法、第三者による“種まきの見える化”など、週末に心を整えるための実践的なヒントをまとめています。「うまくいかない時こそ普通」「希望は結果ではなく構造の中にある」。経営者としての視点と感情の両面に寄り添い、来週を前向きに迎えるためのエッセンスが詰まった一記事です。

経営者成長のカギ：メンターの重要性【中小企業やスタートアップもメンターを取り入れよう】 メンターを取り入れると、経営者本来の力を発揮でき、事業がさらに成長しやすくなります。

中小企業の経営者にしかわからない悩み・葛藤があります。それらを軽減することが事業成長にもつながります。

事業がうまくいかない中小企業が抱える最大の要因とは。300社以上のコンサルを実施してきた筆者の実例を踏まえた経営のヒントです

やらされるをやるに変える技術についてお伝えします。同じ状況でもポジティブになるかネガティブになるかは気持ち次第です。ネガティブになりそうな状況でもポジティブにするための技術をお伝えします。

事業が停滞していると感じている中小企業経営者のみなさまへのコンサル提案

習慣力は仕事を楽にし、仕事の質を高める効果があります。筆者の体験談を踏まえてお話しします。

経営者の悩み：「XXをやらなければ」は危険のサイン　焦りや不安をなくし、ビジネス力アップ

中小企業の経営者のメンタルサポート 〜ピンチはチャンス、チャンスはピンチは本当か？〜 経営者の心の持ち方について