【2025年の登壇まとめ】全国で40件の講演・セミナーを実施しました

今年も多くの登壇機会をいただきました

株式会社ホワイトナイト 代表、コンサルタントの新井 庸支です。

今年も早いもので残り1ヶ月となりました。

今年は講演やセミナーを多く引き受けさせてただこうと年始の目標に決めました。おかげさまでで、合計で40件のセミナー・講演をご依頼いただき、全国の皆さまと学びの場をご一緒しました。

商工会議所・商工会、四年制大学、社会人向け大学講座、東京都中小企業振興公社・産業支援財団などの公的支援機関に加え、企業からの個別講演依頼まで、非常に幅広い領域で登壇する機会をいただきました。

主催者の方、また

私の講演・セミナー方式の特徴

通常、多くの講座やセミナーは2時間構成ですが、私はそのうち1時間30分を講義に集中させ、残り30分分を“実践型Q&A（課題相談タイム）として確保することが多いです。

ここで扱うのは、単なる「講演内容の確認」や一般的な質問ではありません。もちろん、それらの質問も歓迎ですが、他の方々と異なるのは、参加者が実際に抱えている“自社固有の経営・マーケティング課題”を、その場で持ち込んでいただき、リアルな状況に合わせて即答・即改善につながる提案を行う時間です。

毎回が真剣勝負ですが、「本当に聞きたかったのはここだった」「他社の質問がそのまま自社の気づきになった」「講義＋実践助言までその場で得られるのは珍しい」といった声を参加者・主催者の皆さまから多くいただき、最も評価されている時間でもあります。

私は参加者からのフィードバックとして「いい話が聞けた」で終わる講演やセミナーではなく、実際にアクションに落としていけるような講演やセミナーになるよう心がけています。ワークショップやワークなどを入れることもありますが、主催者から自由に時間を使って良いと言われると、上記のようなやり方をしています。

今年講演した場所と内容

① 商工会議所・商工会（全国各地：多数）

今年もっとも多かった登壇先が、地域の商工会議所・商工会です。中小企業の現場課題に合わせて、幅広いテーマを実施しました。

▼ 実施した主な講座内容

マーケティング・基礎系

• マーケティング基礎講座

• フレームワーク入門（SWOT・STP・3C・4P など）※複数回講座も実施

• 中小企業だからこそのマーケティング手法

  
  

ブランディング系（依頼最多）

• 中小企業のためのブランディング

• ブランドコア作り

• ブランドメッセージの作り方

• 採用ブランディング

• インターナルブランディング

  
  

SNS・AI活用系（依頼急増）

• SNSで成果を上げる具体策

• Instagram導線設計・リール戦略

• SNS疲れしない継続フロー

• AI × SNS投稿作成

• AIで動画製作活用

  
  

PR・広報系

• 中小企業がメディアに注目されるPRセミナー

• ニュース性の作り方

• プレスリリースの構造

• 地域密着PRの戦略

  
  

商品・事業開発系

• 新規事業開発セミナー

• 新商品開発（食品・製造業向け）

• ビジョン・ミッション開発

• 企業カルチャー開発

• 顧客課題の抽出（インサイト）

• LTV設計・試作品のプロセス

• ヒット商品の条件とは

  
  

展示会出展（食品・製造・BtoB）

• 事前準備（訴求軸・導線・台本）

• ブース運営（来場者を“止める”仕掛け）

• ブース造作と準備

• 試食・試飲戦略（食品系）

• 商談につなげる事後フォロー

  
  

ペルソナ・カスタマージャーニー

• 顧客の行動・感情の分析

• SNS／WEB／リアル接点の図解

• 商品開発との連動ワーク

  
  

② 大学での講義（4年生大学）

四年制大学（経済学部・経営学部・美術系大学など）で実施。

▼ 実施テーマ

• マーケティング基礎

• デザイン × マーケティング

• 商品企画ワークショップ

• 地域創生とマーケティング

  
  

③ 大学主催:社会人向け講座

行政 × 大学 × 地域企業 の連携講座にも多数登壇。

▼ 実施テーマ

• 地域の中核人材育成プログラム

• フレームワーク思考の実務活用

• マーケティング戦略

• 組織開発・チームづくり

• 地域発の事業開発

• 課題解決型プロジェクトワーク

• 新商品/サービス開発戦略

• 個別メンタリング

④ 公的支援機関

（東京都中小企業振興公社／産業財団系）

▼ 実施テーマ

• デジタルマーケティング戦略

• WEBブランディング

• 情報発信力向上セミナー

• SEO × SNS 連動戦略

• EC強化セミナー

⑤ 企業からの個別講演・研修

企業単位での依頼も年々増加しています。

▼ 実施テーマ

• 社内マーケティング研修

• 新規事業ワークショップ

• ブランド刷新セッション

• SNS担当者の強化研修

• 経営層向け 思考整理・戦略会議ファシリテート

  
  

「自社の状況に合わせてやってほしい」というご要望に合わせ、フルカスタムで実施。

企業の課題に寄り添う“実務伴走型サポート”も提供しています

今年は約40件のセミナー・講演を通じ、全国の多くの企業や経営者の皆さまと直接お会いしました。

そのなかで強く感じたのは、「セミナーで理解した内容を、自社の状況にどう落とし込むか」ここが最も難しい、という声が圧倒的に多いことです。

講義やノウハウだけでは届かない領域──事業構造、社内体制、商品、地域性、人材、数字、スピード感……企業ごとに課題も強みも大きく異なります。

だからこそ私は、セミナーとは別に“実務レベルで一緒に形にしていく”コンサルティング・顧問サポートも提供しています。

▼ 提供している主な支援内容

• 課題整理セッション（経営・商品・集客・採用）

• ブランド再構築・再定義

• 新規事業／新商品開発の支援

• SNS / PR / WEB戦略の設計と実行サポート

• 展示会・営業導線の最適化（食品・製造業・サービス業）

• 経営者の“右腕的ポジション”としての伴走支援

  
  

単発相談から、月次の伴走型顧問まで、企業規模や課題に合わせて柔軟に設計しています。

ご相談はお気軽にどうぞ

セミナー参加者に限らず、初めての方からのご相談も歓迎しております。

「とりあえず状況を聞いてほしい」「何が課題なのか整理したい」という段階でも問題ありません。

お問い合わせはこちら（https://www.whiteknight-jp.com）

最後になりますが、2026年の講演やセミナーのご依頼も徐々にいただいております。ご興味のある方は上記からお問い合わせくださいますようお願いいたします。

お読みいただきありがとうございました。