株式会社ホワイトナイト

2026年4月の中小企業コンサル現場を振り返り。新事業開発、リブランディング、経営整理、スポットコンサルの実例を交えながら、中小企業が成長するために必要な「整理」と「優先順位」の考え方を解説します。

今年は、全国の商工会議所・商工会、大学（学部・社会人向け）、東京都中小企業振興公社などの公的支援機関、そして企業からの個別依頼まで、合計約40件のセミナー・講演を実施しました。テーマはマーケティング、ブランディング、SNS運用、AI活用、PR、展示会、新規事業開発、商品開発、デジタルマーケティングなど多岐にわたり、“明日から使える実務”にこだわった内容が中心です。なかでも、90分講義＋30分の実務Q&A（自社課題相談）は高評価をいただきました。

中小企業が新規事業を成功させるためには？　わかりやすくステップに分けてお伝えします