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「自信」の本当の意味|うまくいかない時に、自分を信じられるか

中小企業特化の経営・マーケティングコンサルタントの新井です。


日曜日なので、今日は少し、仕事のマインドについて書いてみたいと思います。

ただ、

精神論ではありません。


18年以上、

約400社の中小企業支援、

そして1万人以上の経営者と直接話をしてきた中で、

「成長し続けられるビジネスマン」「事業を発展し続けられる経営者」

に共通して感じることです。


それは、

“自信の持ち方”

です。


ただ、ここでいう自信は、

「俺はできる」

という強気な話ではありません。


むしろ逆です。

本当に強い人ほど、

淡々としています。


そして、

共通点があります。


それは、

“うまくいっていない時にこそ、自分で自分を信じられる”

ということです。



うまくいっている時の自信は、実は簡単


正直、

うまくいっている時に自信を持つことは難しくありません。


売上が伸びている。

問い合わせが来ている。

人も採用できている。

周囲から評価される。


そんな時は、

自然と前向きになります。


ただ、

仕事も経営も、

ずっと順風満帆ではありません。


むしろ、

停滞しているように見える時。

結果が出ない時。

自信を失いそうな時。

これは誰にも必ず来ます。

むしろ経営者であれば、こうした感情を持っている時間の方が長いと

感じているかもしれません。



「うまくいっていない」には、2種類ある


仕事で結果が出ない時、

大きく2つのケースに分けられます。


1つは、

やり方が間違っているケース。


これは改善が必要です。

やり方を変える。

方向性を見直す。

人を変える。

戦略を変える。


ここは冷静な判断が必要です。


そして

もう一つは、

“まだ目が出ていないだけ”というケース


実は、これは経営では本当に多い。


特に、

新規事業。

採用。

ブランディング。

マーケティング。

営業改革。

AI導入。


こうしたものの多くは、

今日やって明日成果が出るものではありません。


正しい方向でやっていても、

結果が出るまでに時間がかかる。


時間がかかってしまうので、ここを、

「ダメだ」と勘違いしてやめる会社・経営者

が本当に多い。


本当は、あと1ヶ月、あと1週間、あと1日先に成功がある。

その正しい道を歩いていても、

いつ成功のゴールに辿り着けるかわからない中で、

毎日毎日、事業と向き合っていると、

「間違えていたかもしれない」「失敗した」「他に注力した方が良い」

と思ってしまい、やめてしまう。

私は経営者でもありますし、これまで何百人もの、このような状況を見ているので、

気持ちはよくわかります。


ただ、粘りきれない、やりきれない人も少なくないのです。


成功している人は、「悪い時の自信」が違う


これまで、

中小企業経営者だけではなく、

大企業経営者、

スタートアップ経営者、

様々な方を見てきました。


短期的に派手に伸びる人もいます。

ただ、

中長期で結果を出し続ける人には、

共通点があります。


それは、

悪い時にこそ、自分自身を信じられる

ということです。


ただし、

根拠のないポジティブではありません。

「絶対いける!」

みたいな話でもない。


そうではなく、

“今は耐える時期だ”

"正しいことをしているが、今は結果が出てないだけだ”

と理解しながら、

淡々と続けられる。

気持ちを折らずに、

やるべきことを続ける。

これが強い。


実際、

大きく成功している経営者ほど、

意外なほど地味です。

派手ではない。

ただ、

折れない。

淡々としている。

ジリジリジリジリ企業を成長させている。

続ける。



本当の自信とは、「悪い時の自分」を信じること


自信というと、

強気。

ポジティブ。

勢い。

というイメージがあります。


でも、

私が見てきた中で、

本当に強い人の自信は少し違います。


それは、

“悪い時でも自分自身”を信じられる力

です。


うまくいっていない。

不安。

結果が出ない。


それでも、

「今やるべきことをやろう」

と進められる。


これが、

仕事でも経営でも、

最後に差になる。


もともと持っている能力差以上に、

経営においては、ここが大きいと感じています。


もし今、

少し停滞している。

うまくいっていない気がする。

そんな状態なら、

一度、

考えてみてください。


それは、

本当にやり方が間違っているのか。

それとも、

まだ目が出ていないだけなのか。

この見極めが、

仕事も経営も、

大きく変えていくのだと思います。


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新井 庸支(あらい やすし)

株式会社ホワイトナイト代表。

中小企業専門 経営・マーケティングコンサルタント


約400社の中小企業支援実績、契約企業の90%以上の業績を向上させたという実績を背景に、「中小企業の課題であれば、どんなことでも成果繋がる明確な答えを出す」という強い自信と信念とスキル・ノウハウを持つ。


「会社のことを常に考えている」中小企業経営者のあらゆる思いを理解しながら、熱量は高く、コンサルとしては冷静に、中小企業の成長を達成するプロとしてのスキル・ノウハウを丁寧に提供している。


経営戦略、マーケティング、DX、AI活用、広報戦略まで、中小企業のあらゆる課題を解決に導くプロフェッショナル。


民間コンサルや顧問だけでなく、公益財団法人東京都中小企業振興公社や独立行政法人中小企業基盤整備機構のアドバイザーもつとめている。また、事業承継アドバイザーやウェブコンサルタント系の資格など数多くの資格も保有している。


商工会議所、企業や大学などでのセミナー・講演も多数実施している。



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