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経営者の苦悩「前に進んでいない感」をどう乗り越えるか
経営には必ず“苦しい時期”があります。努力しているのに成果が見えず、解決の糸口もつかめず、「今やっていることに意味はあるのか」「いつまで続ければ良いのか」と不安になる瞬間は、どんな経営者にも訪れます。本記事では、そんな停滞期の乗り越え方を、全国350社以上の中小企業を支援してきた経験から解説します。希望は結果として生まれるのではなく、“構造”を整えることで生まれるもの。小さな未来の仮説づくり、意味の判断を急がない姿勢、第三者による前進の見える化など、経営者が前に進む力を取り戻すための本質的なヒントをお伝えします。未来に向かって光が見える瞬間ほど、経営者に力を与えるものはありません。停滞の中にある“芽”を見つけ、希望を取り戻すための実践的な視点をまとめました。
2025年12月4日読了時間: 4分


コンサルでお客様や同業者に言われて気づいたこと
株式会社ホワイトナイトは、全国約350社の中小企業を支援してきた経営・マーケティング専門コンサルティング会社です。満足度・目標達成率ともに約9割。大企業の手法を理解しながらも、中小企業の現場に合わせた実践的なノウハウと伴走型支援で、売上10億・30億・100億の壁を越えるサポートを行っています。「結果」と「誠実さ」をモットーに、徹底した事前準備と現場密着のコンサルティングで、お客様の成長に本気でコミットします。中小企業専門のコンサル・顧問サービスならホワイトナイトへ。
2025年11月4日読了時間: 4分


中小企業の「課題が多すぎて動けない」を解消するために
中小企業の経営課題は、経営戦略・マーケティング・人手不足・資金繰り・販路開拓・組織づくり・認知度向上など多岐にわたります。
しかし、いきなりすべてに手を出すと、どれも中途半端になり前に進めないことも。重要なのは、まず「何から手をつけるか」を明確にし、実行と同時に代替プランも考えることです。
株式会社ホワイトナイトでは、中小企業専門の顧問サービスを通じて、経営課題を構造的に整理し、優先順位を立て、経営者の意思決定を支援します。頭の中が整理され「やるべきことが明確になった」との声多数。
外部の伴走者と共に、経営を前へ進めましょう。
2025年10月29日読了時間: 3分


中小企業・スタートアップ経営者が陥る「成長の罠」
経営者の成長への想いが生む落とし穴についての記事です。1000人以上の経営者と会い、400社以上のコンサルをしてきたコンサルタントによるブログです
2025年6月4日読了時間: 3分


新年ご挨拶
新年ご挨拶です。昨年末に立ち上げた、中小企業も、小規模事業者も使いやすいサービスもあらためて紹介しています。良い年になるようサポートさせてください。本年もよろしくお願いいたします。
2025年1月9日読了時間: 3分


中小企業の経営者にしかわからない悩み・葛藤
中小企業の経営者にしかわからない悩み・葛藤があります。それらを軽減することが事業成長にもつながります。
2024年11月3日読了時間: 5分


中小企業こそマーケティングのコンサルタントを活用すべき9つの理由
中小企業こそマーケティングコンサルタントを活用すべき9つの理由
2024年8月1日読了時間: 6分
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