株式会社ホワイトナイト

中小企業の事業承継は、後継者選びや税金対策の前に、自社の現状把握から始めることが重要です。本記事では、事業承継に向けて最初に行うべき棚卸しとして、財務諸表に載らない知的資産の可視化、経営者の個人資産・個人保証の整理、自社株評価額の把握という3つのステップを解説します。親族内承継、社内承継、M&Aの判断に進む前に、中小企業経営者が確認すべき実務ポイントを紹介します。

中小企業が勝ち続けるための3箇条 その3「真の成功者は『続けられる人』」です。ブログ3部作の最終章です。ぜひご覧ください。

中小企業のためのマーケティングコンサルタント活用ガイド　どんな時に、どんな風にマーケティングコンサルタントを活用すれば有効に働くのかをQ＆A形式でお伝えします。

コーズマーケティング＆コーズリレイテッドマーケティング事例「うなぎ食べ継ぐプロジェクト」 こんにちは。マーケティング・経営コンサルタントの新井です。 私は中小企業に特化し、全国各地の中小企業様に、マーケティングの戦略から実行を中心に、経営面まで、経営者の抱える課題全般の解決...

中小企業の成長エンジン：マーケティングの本質と必要性　なぜ中小企業にマーケティングが必要なのでしょうか？