株式会社ホワイトナイト

中小企業の事業承継は、後継者選びや税金対策の前に、自社の現状把握から始めることが重要です。本記事では、事業承継に向けて最初に行うべき棚卸しとして、財務諸表に載らない知的資産の可視化、経営者の個人資産・個人保証の整理、自社株評価額の把握という3つのステップを解説します。親族内承継、社内承継、M&Aの判断に進む前に、中小企業経営者が確認すべき実務ポイントを紹介します。

事業承継・M&A補助金は、中小企業・小規模事業者等が、事業承継やM&Aに際して行う設備投資等や、事業承継・事業再編及び事業統合に伴う経営資源の引継ぎ、または引継ぎ後の経営統合に係る経費の一部を補助することによって、事業承継・事業再編及び事業統合を促進し、我が国経済の活性化を図ることを目的とした補助金です。株式会社ホワイトナイトは事業承継・M&Aのサポートも行います。

事業承継の方法の一つにM&Aがあります。M&Aは「会社を売る」ことではなく「会社を未来へ託す」ことです。地方企業こそ、M&Aの可能性が広がっています。