株式会社ホワイトナイト

社員には方針を伝え、組織も動き始めている。それでも中小企業の経営者の中で「これで良かったのか」という自問が消えないことがあります。それは優柔不断ではなく、責任を引き受けている証拠です。地方の食品メーカー2代目社長との対話をもとに、経営判断は事前だけでなく事後にも整理が必要であること、そして後から再確認できる伴走のパートナーが中小企業経営者にとってなぜ意味を持つのかを整理します。

中小企業の採用に悩む経営者必見。「応募が来ない」「すぐ辞める」その原因は採用活動に“マーケティング思考”が欠けているからかもしれません。本記事では、社員2名から70名に成長した企業や売上800％アップを実現した事例をもとに、「採用×マーケティング」で人材採用と業績を同時に伸ばす方法を紹介。株式会社ホワイトナイトが提供するSME Vision Shiftで、中小企業の採用と成長を加速させましょう。

【記録更新】創業18年目で迎えた最多ローンチ月 ― 2025年10月、4つの新サービスを一挙公開。プレスリリース、コンテンツマーケティング、経営などに役立つサービスです。

リーダーとは何か――決断する勇気、責任を背負う覚悟、愚直に進める力、そして仲間を巻き込む力。政治や経営の現場から、リーダーの本質に迫ります。

中小企業の経営において最も見落とされがちですが、実は業績・採用・組織力のすべてに影響するのが「ビジョン」と「カルチャー（企業文化）」です。特に社員数100名までの成長フェーズでは、この2つを明確にし、トップ自らが発信し続けることが何よりも重要です。

リーダーが示すべき「希望」の力。不安定な時代に必要とされるのは、リーダーが未来に向かって希望の光を示すことです。なぜ希望が重要なのか、実際に何をすれば良いのかをブログで紹介しています。

中小企業の経営者にしかわからない悩み・葛藤があります。それらを軽減することが事業成長にもつながります。

ビジネスリーダーに不可欠な力：これまで1000人以上の経営者に会ってわかった4つのポイントをご紹介