​実績(一部ご紹介)

<会社設立から経営サポート全般 ヨーロッパ系外資系企業メーカー・販売店:日本設立から社長をサポート。経営・マーケティングを中心に、組織・人事・営業など社業全般のアドバイスを社長に行う。設立時0だった年商を8年間で70億円に成長させた。


既存事業活性化 ITベンチャー企業:設立後、伸び悩んでいた状態でアドバイス。社長の思いと現実のギャップを埋め、事業内容に厚みを持たせ、利用者の大幅増加を導いた。アドバイス後、事業は成長し、創業から3年という短期間で大手IT企業に約10億円で売却することに成功した。

<ブランディング> 一部上場企業のメーカーの経営者へマーケティングアドバイス。ブランドのターゲット見直しと広告クリエイティブ表現を含むブランドのリポショニングについてアドバイスを行う。No.3だったマーケットシェアをNo.1にアップさせる。その後、さらなる業務拡大のため、事業戦略面の分析を行い、新商品開発についてもアドバイスを行う。


市場を作り、製品を売るためのトレンド仕掛けPR>「一般社団法人協会:企業の業績を上げる前に、世の中のブームを作る。そのため、観光系の一般社団法人設立を設立。その後、地方自治体、企業などが参画し、インバウンドブームを加速させた。

<アジアの訪日客の集客増加施策> インバウンド需要の取り込みのため、地方の旅館、ホテルへのコンサルティングを実施。特に台湾からの訪日観光客へのプロモーションを提案・実施。認知向上、施設内での顧客満足度向上、リピート施策の展開、人材獲得などの課題抽出から戦略作り、実行までを手がける。1年間のコンサルティングにより、担当者のモチベーション向上と諸施策を自社で運営出来る体制作りを達成させた。


<社内マーケティング機能の活性化>日系中堅製造メーカー :社員数20名程度のメーカーの営業とマーケティングの進め方を整理。社内の「情報共有」と「業務連携」方法について整備。売上が約15億円(前年比約150%)、社内の雰囲気が格段に向上する成果を得た。

<サブスクリプションサービス化> 企業のサブスクリプションビジネスの立ち上げを行う。モノを売って終わりではなく、顧客との長期関係を作り、継続的な売上に繋げる支援

<地方企業の新製品開発と既存製品のリブランディング> 地方企業の魅力を引き出すため、既存事業のリブランディング、企業ビジョンの再設定、新規事業の立ち上げを包括的にコンサルティング

お客さまからの声

「本当に一生懸命、真剣に話を聞いて、会社の将来を考えてくれた。ここまで真摯に向き合ってくれるコンサルはいなかった。」(外資系観光系企業経営者)

 

「信頼できそうだった。初めてコンサル契約をしたが、頼んで良かった。」(太陽光発電メーカー経営者)

「人脈がすごい。助かりました」(メディア企業経営者)

​「紹介してくれた会社と仕事をすることで、会社が大きく成長するきっかけが作れました」(IT企業経営者、映像製作会社経営者)

「小さな会社なので、なんでも相談できる人(片腕)がいなくて、いつも一人で抱えていた。知識や戦略はもちろんだが、なにより自分が考えていることが正しいかどうかを相談できることは助かった。」(不動産会社経営者)

 

「会社の立ち上げから、なんでも相談できた。経営やマーケティングだけでなく、どんな話も相談できた。幅広い知識があり、適切なヒントやアドバイスをもらえた。」(外資系音響メーカー経営者)

 

「会社を成長させてくれた(複数)」(精密機器メーカー経営者他)

「テレビで見たことがあった。書籍を購入して、読んだことがあった。頼んで良かった」(IT企業経営者)

 

「とにかく「現場」の様子を大切にしている。そして、「現場」を正しく見る能力が高い。自分が見えていなかった「現場」の状況を教えてくれる。」(小売業経営者)

「スポットスポットで的確にアドバイスをくれた。こんなに優しいコンサルタントは初めてでした。また別の機会でもお願いしたい。」(スタートアップ企業役員)

他多数いただきました。

​皆様、ありがとうございます。